مكتب يكتب باتزان، ويُنصت قبل أن يُوصِي.
تأسّس mervanejc لخدمة قيادات الشركات في الإمارات العربية المتحدة بأسلوب استشاري كتابي، يتجنّب الاستعجال ويحترم تعقيد القرار التنفيذي.
مكتب صغير، ارتباطات معدودة، عمل كتابي يُحفظ ويُراجَع.
نشأ mervanejc من قناعة بسيطة: أنّ القيادات في أبوظبي ودبيّ تستحقّ شريكاً استشارياً أقلّ ضجيجاً وأكثر احتراماً للنصّ المكتوب. بدأنا بفريق صغير مكوَّن من استشاريين أقدمين عملوا لسنوات في مجموعات عائلية وشركات إماراتية متوسطة الحجم، واختاروا إنشاء مكتب يلتزم بعدد قليل من الارتباطات في كل ربع سنة، حتى يبقى الانتباه كاملاً.
لا نزعم أننا نُنتج تحوّلات مبهرة، ولا ندّعي امتلاك إجابات جاهزة. عملنا اليوميّ هو الإنصات لما تقوله القيادة، وتنظيم ما يُقال داخلياً في وثائق منضبطة، وعرض خيارات مكتوبة تُعين على القرار. هذا كلّ شيء — وهو يكفي.
حتى مايو ٢٠٢٦ أنجز المكتب ما يقارب أربعين ارتباطاً مع شركات في القطاعات العائلية، والتجارة العامة، والاستشارات الفرعية، والخدمات المهنية. كل ارتباط بدأ بمحادثة قصيرة، وانتهى بوثيقة مكتوبة بقيت مع العميل بعد الانتهاء.
رؤيتنا
أن نكون المكتب الذي تختاره قيادات الشركات في الإمارات حين يحتاجون نصّاً مكتوباً يصمد بعد انتهاء الاجتماع.
رسالتنا
تقديم استشارات إدارية كتابية الطابع، تشاورية النهج، ضمن نطاق محدَّد ومخرجات قابلة للمراجعة من قِبَل المجالس والقيادات.
قيمنا
إنصات قبل الكتابة، احترام النطاق، احترام الوقت التنفيذي، وسرّية مهنية صارمة. لا وعود تتجاوز ما يمكن إنجازه.
استشاريون أقدمون يُديرون كلّ ارتباط شخصياً.
لا نُمرِّر العمل لفريق ثانوي. الاستشاري الذي يلتقي بكم في الجلسة الأولى هو نفسه الذي يكتب الوثيقة النهائية ويعرضها في الجلسة الختامية.
عبد الله المنصوري
مستشار أقدم — الاستراتيجيةأكثر من تسعة عشر عاماً في صياغة الوثائق الاستراتيجية للمجموعات العائلية الإماراتية. يقود ارتباطات الاستراتيجية متوسطة المدى.
ليلى الراشد
مستشارة أقدم — الحوكمةخلفية في مراجعة هياكل اللجان وتدوين القرارات للمجالس. تقود مراجعات الحوكمة وعلاقات المستثمرين الناشئة.
خالد السويدي
مستشار أقدم — الأبحاث الموضوعيةمتخصِّص في أوراق العمل الموضوعية حول الدخول إلى الشرائح السوقية وأنماط الدمج التشغيلي في المنطقة.
سارة بن حماد
منسِّقة الارتباطاتتتولى تنظيم الجداول الزمنية، وإعداد المقابلات الداخلية، وحفظ ملفات الارتباطات في بيئة معزولة.
معايير المكتب: الانضباط الكتابي وحماية المعلومات.
كل ارتباط يخضع لإطار داخلي يضبط طريقة التوثيق، وحفظ الملفات، وحدود التواصل مع المعلومات الحساسة للعميل.
اتفاقية سرّية مكتوبة
كل ارتباط يبدأ باتفاقية سرّية ثنائية، تشمل الفريق الاستشاري وأيّ مستشار خارجي قد يُستعان به في مرحلة الأبحاث.
بيئة ملفات معزولة
ملفات العميل تُحفظ على مساحة عمل معزولة، الوصول إليها مقتصر على الاستشاري المسؤول. لا تُنقل الملفات عبر بريد عام.
وثيقة نطاق قبل البدء
لا نبدأ ارتباطاً قبل توقيع وثيقة نطاق تُحدِّد المخرجات والجدول والكلفة كتابياً. أيّ توسيع لاحق يُوثَّق بملحق مستقل.
قيادة الارتباط من الاستشاري الأقدم
لا تُحال الكتابة إلى زميل أحدث. الاستشاري الذي وقَّع وثيقة النطاق هو من يحضر كلّ جلسة ويكتب كلّ صفحة.
أخلاقيات مهنية
نلتزم بأخلاقيات الاستشارة الإدارية الدولية، ونرفض الارتباطات حين يكون هناك تعارض مصالح مع عميل قائم.
حماية بيانات وفق تشريعات الإمارات
نلتزم بأحكام قانون حماية البيانات الشخصية الاتحادي رقم ٤٥ لسنة ٢٠٢١ في جمع المعلومات وحفظها وحذفها.
عمل تشاوري يفهم سياق السوق المحلي.
تتشكَّل قيمة العمل الاستشاري من فهم السياق الذي يجري فيه القرار. خبرة فريقنا الميدانية في أبوظبي ودبيّ والشارقة تُتيح لنا قراءة ديناميكيات المجموعات العائلية، وعلاقات المُلكية بين الأجيال، وتشكُّل المجالس بطريقة لا تستطيع وثيقة قياسية أن تنقلها. نُدرك متى تكون المراجعة الكتابية كافية، ومتى تحتاج القيادة وقتاً للتأمل قبل أن تتخذ خطوة جديدة.
نتعامل مع الشركات في قطاعات التجارة العامة، والخدمات المهنية، والمقاولات الفرعية، ومجموعات الضيافة، وبعض شركات الاستثمار المتوسطة. لا نعمل في القطاعات التي تتطلَّب ترخيصاً تنظيمياً متخصِّصاً نفتقر إليه — نُحيلكم في تلك الحالات إلى مكاتب أكثر ملاءمة، ونوضح ذلك من المكالمة الأولى.
نكتب باللغتين العربية والإنجليزية، ونُدرك أهمية أن تكون الوثيقة قابلة للتداول داخل المجلس بأيّ من اللغتين دون تشويه في المعنى. نُراجع كل وثيقة لغوياً قبل التسليم، ونُسلّم نسختين إلكترونيتين بصيغة قابلة للتعديل وأخرى قابلة للأرشفة.
إن وجدتم في ملف عملنا ما يُلامس حاجتكم، نسعد بمحادثة قصيرة.
مكالمة تشاور أولى لا تستغرق أكثر من ثلاثين دقيقة، ولا تُلزمكم بأيّ شيء بعدها.